COVID-19 이후 GVC 변화에 관한 연구 : 스마트폰 산업을 중심으로

Abstract

글로벌 밸류체인(GVC)은 기업의 비용절감을 통한 효율성 강화를 위한 핵심 경영 전략으로 활용되어 왔다. 그러나 COVID-19 이후 超불확실성 시대에 GVC 구조와 기업의 참여 형태가 여전히 기존과 동일한 방향으로 진행될 것인가? 스마트폰 산업의 예를 들어 안정적 외부환경을 전제한 기존의 전통적 무역이론의 유효성 여부와 향후 GVC 구조를 견인할 핵심 변인을 검토하였으며, 연구방법론은 문헌조사 델파이 조사, FCI, 시나리오, SWOT 분석의 방법을 활용하였다. 연구 결과 COVID-19 이후 GVC 구조는 복원력을 강화하는 방향으로 변화할 가능성이 높은 것으로 나타났다. 구체적인 GVC의 미래 시나리오로는 밸류체인 완결성 제고를 위한 M&A, 기술매입, 인력유치 심화로 수직계열화와 통합화가 강화될 것으로 전망되었다. 또한, 그와 동시에 미래의 주요 수요국과 우방국 중심으로 공격적인 현지투자 형태의 외부화 전략이 추진될 가능성이 높은 것으로 도출되었다. GVC 구조에 미치는 변수는 과거 대비 다양화되고, 기술수준은 여전히 중요한 핵심 변수로 작용할 것이나 동시에 국가 간 통상갈등과 각국 통상정책 변화 등 다양한 외부 변화에 대처하는 기업과 국가의 위기 관리능력의 중요성이 이전에 비해 강화된다.